Capacitación
para empresas constructoras e inmobiliarias
Cursos on-offline / Diseño instruccional / Currículas / Simuladores / Casos de estudio / LMS / Multimedia
Impartimos cursos y talleres “learning by doing” a diferentes áreas, siempre con un foco en las MARCAS-CLIENTES de la empresa y un compromiso con sus VENTAS, su RENTABILIDAD y la SOSTENIBILIDAD.
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Temas selectos de estrategia para niveles directivos
-Liderazgo organizacional.
-Administración y finanzas de Bienes Raíces.
-Administración avanzada de la construcción.
-Dirección de empresas inmobiliarias.
-Dirección de empresas de alto desempeño.
-Administración de la seguridad.
-Buenas prácticas para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
-Enfoque Marca-Cliente (branding estratégico y customer centricity).
-Marca personal y perfil en LinkedIn.
-Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (estándares de huella de carbono fijados por los acuerdos de París, por gobiernos o por clientes clave).
-Planeación estratégica.
-Ejecución de la estrategia a través del Balanced Scorecard.
-Transformación digital.
-Proceso de gestión del cambio.
-Liderazgo de equipos efectivos y negociación.
-Procesos cliente-proveedor.
-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.
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Customer centricity para las áreas funcionales no comerciales
-Fundamentos del enfoque Marca-Cliente.
-Fundamentos de branding: marca corporativa y marcas de productos.
-Customer centricity.
-Servicio al cliente.
-Procesos cliente-proveedor.
-Planes de cuenta clave y equipos colaborativos.
-Transformación digital.
-Liderazgo y trabajo en equipo
-Inteligencia emocional.
-Negociación interna y externa.
-Marca personal y su buen manejo en las redes sociales (LinkedIn y personales).
-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.
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Buenas prácticas para gerentes y ejecutivos de venta
-Gestión y ventas inmobiliarias.
-El proceso de venta consultiva.
-Negociación.
-Planeación de cuentas (para atender efectivamente a grandes clientes).
-Cómo capacitar equipos de venta y dar seguimiento a su aprendizaje en campo.
-Fundamentos de branding, estrategias de marketing inmobiliario, así como e-commerce.
-Storyselling y presentaciones efectivas a clientes.
-Transformación digital, automatización de ventas y CRM.
-Finanzas para ventas.
Temas ad-hoc requeridos por la empresa.
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Gestión de proyectos, administración y compras
-Gestión de proyectos de construcción.
- Gestión de compras.
-Administración de Bienes Raíces.
-Finanzas en Bienes Raíces.
-Gestión de la construcción.
-Valuación inmobiliaria.
-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.
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Sostenibilidad para todas las áreas de la empresa
-Introducción a la sostenibilidad, el desarrollo sostenible y los acuerdos de Paris.
-Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa de la empresa y de las áreas.
-Obligaciones de sostenibilidad (huella de carbono) y de RSC fijadas por gobiernos, por nuestra empresa o por los clientes clave: compromisos de las áreas y los colaboradores.
-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.